中期・単年度の経営計画策定をし、経営者のビジョンを形にします。
専用システムをフル活用し、損益・貸借・キャッシュフロー計画を立案します。
予算実績管理や経営会議の運営支援を通じて経営計画実行のサポートも行います。

経営難・再生局面にある中小企業に対して、事業再生・経営改善計画書策定を行います。
計画策定とともに、モニタリングなどの実行支援から銀行交渉支援まで行います。

経営者からのヒアリングと財務資料等より企業の抱えるリスクを診断し、経営課題を明らかにするとともにその改善方向を提案します。
銀行格付アップのご相談にも対応いたします。

会社の経営状態、後継者と親族の構成、個人資産の内容等、事業承継に関する状況は複雑です。
さらには、後継者と後継幹部の育成、取引先や金融機関等への調整等、課題は多々あり、最適な事業承継を行うには時間を要すため、計画的に行うことが必要です。

企業にとって有益な「補助金・助成金」の情報提供・申請支援を行います。
資金繰りに悩む企業の相談・改善支援も行います。

設立間もない中では経営者様は大変忙しく時間がないものです。また、起業時はどうしても孤独になりがちです。
できるだけ早く事業を軌道に乗せていただきたく、経営や資金繰り、記帳や決算のご相談等に対応いたします。